会议中提及邀请获利、异业受益的管理策略，令参会人员激动万分，此举有效调动了各地运营商与会员积极性，对快速、广泛的展开市场工作起到重要决策作用。
会议指出当今市场结构调整缓慢，民间储蓄总量居高不下，厂家库存巨大，过剩产能造成了资源浪费。在国家供给侧改革、去库存的号召下，“共享经济”以其独特的战略优势，汇聚资源，推动了市场经济发展。
会议强调市场经济瞬息万变，想要抓住商机、增加市场份额，必须快速占领市场，抢占先机，同时也对敏锐的市场洞察力，强烈的竞争意识、准确的判断力等专业技能有了更高的要求。
会议反复重申“共享经济”核心内容以及大数据的重要性，只有“雇佣关系变成商业伙伴，买方边际收益递减，卖方边际收益递增”才能满足这个时代消费者与商家的利益需求，获得更多会员的加盟，达到共享经济的目的，各地运营商均表示高度认同。
就如何启动市场问题，会议做出“团队建设、商家启动方案、市场规划、目标行业”等一系列战略方针，对企业组织、协调和控制等一系列职能作出声明，企业上、下务必紧密合作、寻求一致、达成统一，树立良好的企业形象，增强企业的运作效率，务必保证大章程不变的前提下，灵活运用。
对各部门的管理规范，会议做出表示，必须严格按照规章制度、绩效考核执行，做到有章可依、有据可循，部门上、下级，跨部门之间，务必做到紧密衔接、有效沟通，业务内容及时、有效传达、反馈，严肃认真、高效灵活地解决会员以及运营商提出的问题，做好市场开发、企业运营的坚实后盾。
三场会议，近400人参加，各地运营商通过这次机会相互交流、分享，参会人员反响热烈，均表示新系统更加智能、便捷、严谨，对公司发展前景充满信心、干劲十足，会议最后企业针对各运营商在工作中遇到的问题一一解答、悉心指导。
此次系统升级是公司发展的一个重大变革，同时也对全体员工及运营商提出了更高的要求，只有与市场发展相匹配的专业技能，才能更好的为企业创造收益，习近平主席说过：道路对了，不怕遥远，相信“欢乐送”在“共享经济”道路上必将取得更大的发展，只要乘风破浪，必然站在顶端。返回搜狐，查看更多